1. Un suivi des dossiers en temps réel
Consultez l'avancement de chaque dossier depuis votre espace dédié et identifiez plus facilement les étapes déjà traitées, les validations attendues et les éventuels points de blocage.
Vous décidez des compétences à développer.
Stafy RH fait avancer vos dossiers.
Stafy RH accompagne les directions RH dans le pilotage de leur plan de développement des compétences. Une conseillère formation dédiée recueille les besoins, coordonne les demandes de financement, sélectionne les intervenants et suit les dossiers. Votre entreprise conserve les décisions et les validations ; Stafy RH prend en charge l'exécution des étapes convenues et centralise leur suivi dans un logiciel dédié.
Échanger avec une conseillère Stafy RHDécouvrir le catalogue de formations
Global Habitat©
Rénovation globale de l’habitat
Vous êtes DRH, RRH, responsable formation ou responsable du personnel ? Stafy RH vous aide à externaliser les tâches administratives et opérationnelles liées à la formation de vos collaborateurs, sans vous faire perdre la maîtrise des priorités, des budgets et des validations.
Externaliser le plan de développement des compétences consiste à confier à un partenaire spécialisé une partie de la gestion des formations : recueil des besoins, recherche des intervenants, préparation des dossiers, échanges avec les financeurs, organisation et suivi. La direction RH conserve la stratégie et les arbitrages ; le prestataire exécute le périmètre défini avec l'entreprise.
À retenir - Les possibilités de prise en charge dépendent de l'éligibilité du dossier, des règles du financeur et des budgets disponibles. Stafy RH accompagne les démarches, sans garantir l'acceptation du financement.
Lien complémentaire : comprendre les principales solutions de financement de la formation
L'espace Stafy RH permet de réunir les informations utiles au suivi de vos collaborateurs et de leurs dossiers. Vous disposez d'une vision plus claire des demandes en cours, des prochaines étapes et des actions réalisées par votre conseillère.
Consultez l'avancement de chaque dossier depuis votre espace dédié et identifiez plus facilement les étapes déjà traitées, les validations attendues et les éventuels points de blocage.
Retrouvez une vue centralisée de vos dossiers de formation et des financements suivis, afin de disposer d'une information commune pour la direction RH et les interlocuteurs concernés.
Inscrivez un collaborateur depuis votre espace sécurisé afin que votre conseillère puisse prendre en charge sa demande selon le processus défini avec votre entreprise.
Parcourez les domaines de formation disponibles et identifiez plus rapidement les réponses adaptées aux besoins exprimés. Vous pouvez également consulter les formations proposées par Stafy.
Votre conseillère suit les éléments nécessaires au bon déroulement de la formation et veille à la circulation des informations entre l'entreprise, le collaborateur, l'intervenant et les autres parties concernées.
Votre conseillère formation ne se limite pas au traitement administratif. Elle qualifie les besoins de vos collaborateurs, coordonne les différentes étapes du dossier et vous aide à identifier une formation et un intervenant cohérents avec les objectifs définis.
Pour découvrir les personnes qui accompagnent les dossiers, consultez l'équipe Stafy.
La conseillère dédiée s'appuie sur les compétences pédagogiques, administratives, financières et de facturation de Stafy. Cette organisation vise à fluidifier le traitement des dossiers et à donner à la direction RH un interlocuteur clairement identifié.
L'externalisation ne consiste pas à abandonner la politique de formation. Votre direction RH continue de décider des compétences prioritaires, des collaborateurs concernés et des budgets acceptés. Stafy RH prend en charge les opérations définies ensemble pour vous aider à réduire la dispersion administrative.
Il s'agit de confier à un partenaire spécialisé une partie des tâches liées à la formation des salariés : recueil des besoins, sélection des intervenants, préparation des dossiers, échanges avec les financeurs, organisation et suivi. L'entreprise conserve les décisions stratégiques, les budgets et les validations.
L'externalisation permet de réduire le temps consacré aux opérations administratives, de centraliser les informations et d'offrir un suivi plus lisible aux collaborateurs. Elle aide la direction RH à se concentrer davantage sur les priorités de compétences, les parcours et les décisions qui nécessitent une connaissance interne de l'entreprise.
Selon le périmètre défini, Stafy RH peut recueillir les besoins, rechercher une formation ou un intervenant, analyser les financements mobilisables, préparer les dossiers, coordonner les échanges, organiser la formation et suivre la qualité ainsi que la clôture administrative.
Non. Stafy RH complète l'organisation interne en prenant en charge les opérations convenues. Le responsable formation ou la direction RH conserve la définition des priorités, les arbitrages, les budgets, la relation avec les managers et la validation des décisions importantes.
Stafy RH peut accompagner l'analyse des possibilités de financement, la préparation des dossiers et les échanges avec les financeurs. La prise en charge reste soumise à l'éligibilité, aux règles applicables, à la complétude du dossier et aux budgets disponibles.
Non. Aucun financement ne peut être garanti avant l'étude et l'accord du financeur. Stafy RH aide à identifier les dispositifs potentiellement mobilisables et à constituer un dossier complet, mais la décision finale appartient à l'organisme concerné.
L'espace Stafy RH permet de consulter l'avancement des dossiers et les informations mises à jour par la conseillère. Le niveau de détail accessible dépend des fonctionnalités activées pour l'entreprise et du processus défini au démarrage.
Oui. Stafy RH peut rechercher et présélectionner des intervenants selon le besoin exprimé, mais l'entreprise conserve la validation finale du choix lorsque cette étape est prévue dans son processus.
Stafy RH s'adresse aux directions RH, responsables formation et entreprises qui souhaitent structurer ou déléguer une partie de la gestion de la formation de leurs collaborateurs. Le périmètre est défini selon le volume de dossiers, l'organisation interne et les besoins de l'entreprise.
Un premier échange permet de présenter votre organisation, vos besoins, votre volume de formations et les tâches que vous souhaitez externaliser. Stafy RH peut ensuite proposer un périmètre d'accompagnement, des interlocuteurs et un fonctionnement adaptés à votre entreprise.
Retrouvez les éclairages, conseils et contenus publiés par Stafy dans la rubrique Ressources.
Des entreprises de différents secteurs s'appuient sur Stafy pour organiser et suivre leurs projets de formation.
Indiquez vos coordonnées. Une conseillère Stafy RH vous recontactera pour comprendre votre besoin et vous présenter le fonctionnement de l'accompagnement.
Entreprise.